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柱状活性炭未来将进入互联网发展模式

来源:美源净水 时间:2016-10-17 点击次数:

    “互联网时代的工业服务创新”的报告中表示,随着第四次工业革命的到来,世界各地的制造业企业正将价值链延伸至服务业,并培育依靠物联网驱动的新增长点。重庆乃至中国也在顺应这一趋势,柱状活性炭价格看这里有大优势以重振经济增长。“把未来工业描述为将设备、服务与人互联的‘物联网+’。在这一理念下,先进制造业企业所提供的不单单是产品,而是在使用过程中可以创造价值的一体化产品与服务。作为历史悠久的工业基地,重庆拥有很好的基础来迎接并引领这股潮流。”

    说到发展,虽然十多年来一直有人在唱衰柱状活性炭经销商的未来,不断强调经销商的没落论,诸如厂家的通路扁平化、厂家自身的直营占比放大、厂家与终端的直营乃至最近几年的电商等等。的确,这其中的每一个因素都会对经销商带来巨大的冲击,但是只要能应变,生存乃至发展的空间还是有的,若固守不变,只能是死路一条。
 
    总体上而言,柱状活性炭价格行业的确不需要这么多经销商,当前经销商在未来5-10年,死掉三分之一是完全有可能的。谁也不想死,但中小型经销商破产速度的加快已经是必然。那么,如何才能确保经销商在未来有足够的生存和发展空间呢?
 
市场引导能力
 
    虽说经销商是当地人做当地生意,并且是经营多年,但惭愧的是,经销商自己却对当地市场没有多少引导能力,要么是厂家在主动引导,要么是被动跟随。说得再糟糕一点,大多数经销商只是个搬运工的角色而已。
 
    为什么没有市场引导能力?这是因为经销商缺乏这方面的意识,认为厂家应该把市场启动工作做好,终端有拉力,然后自己再跟进。所以,经销商极少有建立市场引导体系的,也很少有设立市场部的(即使设立了往往也是形同虚设),对当地市场及终端用户情况没有深入持续的研究,没有对应产品推广体系,也没有专业的市场推广队伍。
   
    拥有大量重资产企业,覆盖机械、冶金和电力等行业,这些柱状活性炭企业面临的共同挑战是如何整合分析各类资产生成的数据,并将其转化为行动。这样才能使柱状活性炭厂家有更广的发展前景。

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